Бізнес-план — це не просто документ, а стратегія, яка виводить бізнес від ідеї до успіху. Різні проекти вимагають різних підходів, і саме стандарти допомагають скласти план, який буде зрозумілим і привабливим для інвесторів, партнерів та команди. У цій статті розглянемо найпоширеніші стандарти для складання бізнес-планів, розповімо, як вони працюють, та коли варто обирати той чи інший варіант
Чому стандарти важливі у складанні бізнес-плану?
Стандарти дозволяють створити бізнес-план, який відповідає вимогам певної галузі або інвесторів. Вони забезпечують структурований підхід, дають чітке уявлення про проект та дозволяють уникнути типових помилок. Кожен стандарт має свої особливості, які можуть суттєво вплинути на презентацію бізнесу та враження, яке він справить на інвесторів
Огляд основних стандартів для бізнес-планів
1. UNIDO (Організація ООН з промислового розвитку)
Стандарт UNIDO підходить для бізнесів, які хочуть детально проаналізувати можливості та ризики проекту. Він зосереджується на всіх аспектах бізнесу — від фінансової моделі до оцінки впливу на довкілля
Основні особливості:
Глибокий аналіз ринку
UNIDO допомагає скласти реалістичну картину попиту та конкуренції
Фінансовий план
Особлива увага приділяється розрахункам витрат, доходів та рентабельності
Екологічна складова
Для проектів з екологічним впливом UNIDO є чудовим вибором
Складові:
Опис продукту чи послуги
Детальний опис характеристик продукту чи послуги, його унікальних особливостей і переваг для споживачів
Аналіз ринку
Глибокий аналіз ринку, конкурентів, споживачів, а також визначення попиту та потенційної ринкової частки
Виробничий план: Опис виробничих процесів, необхідного обладнання, сировини та логістики.
Організаційна структура
Опис команди,
ключових працівників та їхніх ролей у проекті
Фінансовий план
Включає розрахунки витрат, прогноз прибутків, рентабельність, а також оцінку інвестиційної привабливості
Екологічний аналіз
Оцінка впливу на довкілля та заходи для мінімізації негативного впливу
Якщо ваш проект має на меті залучити інвесторів з екологічними або соціальними пріоритетами, стандарт UNIDO — оптимальний вибір
Приклад
Ви плануєте створити еко-стартап і шукаєте інвесторів. Стандарт UNIDO допоможе детально розписати, як саме ваш проект буде екологічно безпечним та фінансово обґрунтованим
2.ЄБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку)
ЄБРР підходить для проектів, де потрібно прозоро показати, як бізнес досягне стабільності й масштабування. Цей стандарт заохочує до побудови стійкої бізнес-моделі та відзначає важливість фінансових прогнозів
Основні особливості:
Прозорість та обґрунтованість
Стандарт вимагає чітких та зрозумілих планів для управління ризиками
Масштабованість
Велика увага приділяється тому, як бізнес може зростати на різних етапах
Стійкість
ЄБРР зосереджується на довгостроковій стабільності, що особливо важливо для інвесторів
Складові:
Резюме проекту
Короткий огляд проекту, його цілей, важливих етапів та кінцевих результатів
Оцінка ринку та попиту
Аналіз ринкових умов та прогнозування попиту, що допоможе показати обґрунтованість та реалістичність плану
Масштабованість бізнесу
Плани на розширення бізнесу, потенційні ринки та клієнтські сегменти
Фінансові прогнози та рентабельність
Детальні прогнози доходів, витрат, а також ключові показники фінансового здоров'я проекту
Ризик-менеджмент
Ідентифікація можливих ризиків і стратегій для їх мінімізації
Стійкість проекту
Оцінка здатності бізнесу витримувати зовнішні зміни, стабільність у довгостроковій перспективі
Цей стандарт ідеальний для проектів, що орієнтуються на великі інвестиції та стабільне зростання, особливо з іноземними партнерами
Приклад
Ви хочете відкрити мережу кав’ярень і вам потрібні зовнішні інвестиції. ЄБРР допоможе побудувати обґрунтовану стратегію розвитку, зробивши ваш бізнес привабливим для великих інвесторів
3. ТАСІС (Технічна допомога СНД)
ТАСІС розроблений спеціально для підтримки бізнесів у країнах з перехідною економікою. Цей стандарт фокусується на якості, що може бути критично важливим для проектів, що працюють у нестабільних ринкових умовах
Основні особливості:
Управління якістю
ТАСІС містить рекомендації щодо створення системи контролю якості
Адаптація до ринкових умов
Стандарт враховує специфіку роботи на перехідних ринках
Ризик-менеджмент
Велика увага приділяється стратегіям для зменшення ризиків
Складові:
Аналіз якості
Опис вимог до якості продукції чи послуги та методів забезпечення цієї якості
Ринковий аналіз із локальним фокусом
Дослідження особливостей місцевого ринку та конкурентів, адаптоване до специфіки регіону
Оцінка ризиків для нестабільних ринків
Опис ризиків, пов'язаних із нестабільністю ринку, та заходів для їх подолання
Операційний план
Опис процесів виробництва та управління, включаючи планування витрат і постачань
Фінансовий прогноз
Фінансова модель, адаптована до умов місцевого ринку, яка враховує валютні ризики, можливість інфляції тощо
ТАСІС стане ідеальним для проектів, що працюють на ринках з високим рівнем невизначеності та потребують акценту на якість і стабільність
Приклад
Якщо ваш проект пов’язаний з технологіями чи виробництвом, стандарт ТАСІС стане путівником для побудови системи управління якістю, що зробить ваш бізнес конкурентоспроможним навіть у складних економічних умовах
Вибір стандарту для складання бізнес-плану
Залежно від цілей вашого проєкту і вимог потенційних інвесторів, вибір стандарту для бізнес-плану може суттєво вплинути на успіх. Стандарти UNIDO, ЄБРР та ТАСІС мають схожу загальну структуру, але кожен акцентує увагу на різних аспектах: екологічність, фінансова стійкість чи управління якістю
Замовити професійний бізнес-план
Якщо ви прагнете скласти ефективний бізнес-план, що відповідатиме міжнародним стандартам, звертайтеся до нас. Ми пропонуємо комплексний підхід для розробки бізнес-планів будь-якої складності, орієнтуючись на ваші потреби та вимоги обраного стандарту.
Бізнес-план і стандарти: Як обрати найкращий формат для вашого проекту