Skip to Content

5 Лайфхаків для Роботи з Нефункціональними Вимогами

7 грудня 2024 р. від
5 Лайфхаків для Роботи з Нефункціональними Вимогами
Ткаченко Єлизавета Максимівна
| Ще немає жодних коментарів
Як врятувати проєкт від катастрофи, про яку всі забули подумати?


Уявіть, ви запускаєте новий продукт. Все йде за планом, але вже через місяць клієнти скаржаться: система "висне", дані втрачаються, а користувачі не можуть виконати найпростіших дій. Чому? Ви пропустили нефункціональні вимоги


! Нефункціональні вимоги (NFR) — це часто прихований, але вкрай важливий аспект будь-якого проєкту!


Такі ситуації знайомі багатьом. Під час роботи над проєктом увага зазвичай прикута до функціональності: які кнопки, які процеси, що користувач побачить. А от про те, як продукт витримає навантаження, чи буде він безпечним і зручним, згадують пізно. Виправляти такі проблеми дорого і боляче — як для бізнесу, так і для команди


Щоб ваш наступний проєкт не став випробуванням, ми підготували 5 практичних порад, які допоможуть зробити роботу з нефункціональними вимогами значно ефективнішою


1. Чек-лист: більше не забувайте важливе
Скільки разів ви думали: «Треба було це врахувати на початку...»? З чек-листом подібних думок більше не буде


Створіть список ключових нефункціональних вимог і перевіряйте його на кожному проєкті. Наприклад:
  • Продуктивність: Як швидко реагує система?
  • Масштабованість: Чи готова вона до зростання кількості користувачів?
  • Безпека: Чи захищені дані користувачів?
  • Надійність: Що станеться, якщо щось піде не так?
  • Юзабіліті: Чи зручно всім користувачам працювати із системою?
Чек-лист допоможе уникнути неприємних сюрпризів на фінальних етапах проєкту, коли все має працювати як годинник
 
2. Обговорення з експертами: залучайте команду до діалогу
Чи бувало таке, що проблеми "вилазили" вже після релізу? Часто це трапляється тому, що хтось із команди мав цінну ідею, але її ніхто не почув.
Збирайте всіх технічних експертів (архітекторів, девопсів, тестувальників) і проводьте воркшопи, де кожен зможе висловити свою думку


Запитання, які допоможуть виявити приховані проблеми:
  • Як система працюватиме за великого навантаження?
  • Що буде, якщо мережа зіб’ється?
  • Які механізми безпеки необхідно впровадити?
Обговорення допоможе знайти "сліпі зони" у вимогах і зекономити ваш час у майбутньому
 
3. Додавайте нефункціональні вимоги в User Stories
Скільки разів у вас було так: зробили фічу, але її робота не відповідає реальним потребам? Включайте NFR прямо у User Stories, щоб команда одразу знала, що враховувати


Приклад:
  • Функція: Користувач може завантажувати PDF-файл
  • NFR: Час завантаження не перевищує 2 секунди для файлів до 5 МБ
Таким чином вимоги не лише будуть виконані, а й відповідатимуть реальним очікуванням клієнтів
 
4. Встановіть стандарти документування
Чи бували випадки, коли команда не могла зрозуміти вимогу? Проблема часто у відсутності чіткості. Вирішити це легко: використовуйте шаблони


Приклад:
  • Категорія: Продуктивність
  • Метрика: Максимальний час відповіді — 200 мс
  • Критерії: 95% запитів укладаються в цей час
Стандарти зменшують ризик неправильного трактування й дозволяють команді працювати швидше
 
5. Ризик-аналіз: передбачайте майбутнє
Часто забуті NFR стають причиною великих втрат. Ретельний аналіз ризиків допоможе цьому запобігти


Питання для обговорення:
  • Що станеться, якщо сервер буде перевантажений?
  • Як компанія постраждає у випадку витоку даних?
Перетворіть нефункціональні вимоги на ключові пункти перевірки. Це збереже ваш проєкт від неприємностей


Підсумок


Нефункціональні вимоги — це не просто технічні нюанси, а ключ до стабільності, продуктивності та безпеки вашого продукту. Ігноруючи їх, можна стикнутися з перевантаженням системи, втратою даних чи низькою задоволеністю користувачів. Але цього можна уникнути, якщо діяти заздалегідь: створювати чек-листи, залучати команду до обговорень, чітко документувати вимоги та враховувати ризики


В ІТ Тех Консалтинг ми  маємо багатий досвід роботи з проєктами різного масштабу, включно з такими завданнями, які на перший погляд здавалися недосяжними

Якщо ваш проєкт потребує експертного погляду та структурного підходу, звертайтеся до нас за консультацією. Ми допоможемо знайти оптимальне рішення, яке виведе ваш бізнес на новий рівень!

Поділитися цією публікацією
Мітки
Увійти залишити коментар